教育制度・キャリアプラン｜公認会計士税理士甲田拓也事務所

教育制度

多様化するお客様のニーズにお応えし、一流のサービスを提供できる教育制度があります。

新人研修を経たのち、先輩所員のもとで実務に取り組んでいただきます。
入社年数関係なく、一人ひとりを代表が気にかけコミュニケーションを取っています。

スタッフ強化選手指定: スタッフ強化選手指定とは、その月の強化指定選手を指名し、オリジナルの課題が与えらえれます。
代表や上長からのフィードバックで更なるスキルアップが可能です。

スタッフの成長のチャレンジを応援します！
試験勉強と仕事の両立ができるように勤務時間の調整の相談も受け付けており、積極的に資格取得を目指す方が多いです。

未経験者であっても、一流に育てるよう教育に力を入れています。
技術面でも人間面でも指導していき、実力に応じてお仕事をお任せしていきます。

新人・1年目 基礎知識を習得: ベース（旧クレド）の実践、当事務所の働き方に慣れていただきます。
当事務所で役割や目標を設定。計画を立て、先輩スタッフに聞きながらそれを達成できるように取り組んでいきます。

入社3年目～中堅所員 担当顧客対応+後輩育成: 会計職とは別に、後輩の人材育成にも力を入れて取り組んでいただきます。早ければ2年目から担当をお任せします。
本人がやりたいと願えば、努力次第でお仕事をお任せし、責任感を持って取り組んでもらいます。先輩のフォローがあるので、安心して働くことができます。

入社5年目～ベテラン所員 マネージャーとして事務所を支える: スタッフの全体管理やケア、お客様のスクリ－ニングを行い、甲田拓也事務所を支えるような、スタッフからも頼られる存在です。

結果を出した分だけ、成長した分だけきちんと評価されます。
透明な評価制度が報酬と職場環境、やりがいを提供します。

個人の業務成果や業績を評価するための基準が設けられます。これには、クライアントへのサービス提供、プロジェクトの達成度、精度や速度などの評価項目が含まれます。

具体的な評価対象

個人の行動やチームワーク、コミュニケーション能力、リーダーシップスキルなどを評価します。職場内での相互作用や専門知識の共有、他のメンバーへの支援などを含みます。

具体的な評価対象

トレーニングや毎日のフィードバックでサポートします

評価制度は、従業員が自己成長し、キャリアアップをするための手段です。
評価結果に基づいて、個々の強化すべき能力やスキルが特定され、その後のトレーニングや開発計画が設定されます。

日々のフィードバックで、従業員は自分の業績や行動に関する具体的な改善点を見つける機会を得ます。
その都度、キャリアアップに向けての目標設定や改善計画も合わせて行います。