こんなお悩みはありませんか？
・売上はあるが、利益が思うように出ず、資金繰りが厳しい。
・将来の経営計画やビジョンが不明確で、方向性に迷いがある。
・経営判断の基準がなく、どのように改善策を講じればよいか分からない。
サービス概要
どこに手を打てば、利益やキャッシュが出て、財務状況が改善するのかなど、
代表の甲田がお客様の未来をよくするためのアドバイスをするサービスです。
サービス内容
具体的には以下を行います。
過去の財務諸表を分析、特に、収益、費用、キャッシュフロー、財政状態などを細かく分析します。
そのうえで、利益やキャッシュを出すために手を打つべきところを特定し、わかりやすくアドバイスをします。
そのあとは、実際にお客様がしっかりと対応をしてくださっているか、
状況が改善しているかなどの確認を、PDCAを通じて行い、ご状況が良くなることを確実なものとします。
サービス料金（税抜）
- 未来会計サービス
(財務改善サービス) -
月50,000円〜
「儲かりたい方にオススメ！」
サービス利用のメリット
公認会計士税理士、そして、経営者として20年のキャリアをもち、また、毎年、売上と利益を順調に伸ばし続けている甲田事務所を経営する弊所代表の甲田が、御社の収益性、財務状況を好転させることをコミットします。
今までこんなアドバイスを受けたことがなかった！など、高評価を多数いただいています。
ぜひ、こちらのサービスを利用されてみてください。
ご相談の流れ
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STEP1
ホームページ、電話、メール、チャットワーク、LINEからのお問い合わせ
少しでもご興味をもっていただけましたら、まずはお気軽にお問い合わせください。
弊所スタッフが親切丁寧に対応致しますのでご安心ください。 -
STEP2
ご面談、ご依頼内容のヒアリング、弊所とお付き合いをいただけた場合の進め方のご説明
お客様のお悩みなどを丁寧にお聞きし、弊所の提供サービスや対応方針を説明させていただきます。
お客様の抱えていらっしゃるお悩みの解決方法を具体的なイメージでお伝えします。(弊所には厳格な守秘義務がありますので、仮に契約に至らなかった場合でもお聞きした内容を外に漏らすことはありませんので、安心してなんでもお話しください)
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STEP3
お見積もりの提示
STEP2でお聞きした内容に基づいて、1日以内にお見積もりを提示させていただきます。
お客様との今後のしっかりとしたお付き合いをさせていただきますために1日以内の見積もり提示までのお時間を頂戴しております。
お見積もりの内容にわからない点などありましたらなんでも聞いてください。
きちんとお答えし、わからない点を全て解消致します。 -
STEP4
契約と今後の進め方のご説明
STEP3のお見積もりの内容にご納得いただけましたら、契約となります。
契約の内容をきちんとお客様に説明し、内容にご納得いただいたのちに弊所所定の必要書類に押印していただき契約成立となります。
お客様の貴重なお時間を何度も使わせないように、このときに今後の具体的な業務の進め方をご説明します。 -
STEP5
契約開始
STEP4で無事に契約が成立しますと契約開始となります。
契約成立時よりいつでもなんでも頼ってください。お客様のサポートを所員一同でしっかりと行います。
よくあるご質問
売上はあるものの利益が思うように出ず、資金繰りが厳しい状況を改善できますか？
はい、改善できます。未来会計サービスでは、まず過去の財務諸表を細かく分析し、収益構造や費用構造、キャッシュフローの状況を徹底的に把握します。その上で「どこに手を打てば利益が出て資金が残るか」を特定し、分かりやすく具体的にアドバイスいたします。公認会計士・税理士として20年以上のキャリアを持ち、毎年自社の売上と利益を順調に伸ばし続けている代表の甲田が、御社の収益性と財務状況を好転させることをコミットいたします。豊富な経験に裏打ちされた改善策で、利益体質への転換と資金繰りの安定を強力にサポートします。
将来の経営計画やビジョンが不明確な場合、方向性についてアドバイスをもらえますか？
はい、可能です。代表・甲田が直接ヒアリングを行い、経営者様の描くべきビジョンや目標を一緒に整理いたします。未来会計サービスは単なる数値分析に留まらず、「お客様の未来をより良くするためのアドバイス」を提供するサービスです。現状の課題と将来の目標を踏まえて、事業の方向性や経営計画についても適切な助言を差し上げます。「どのような道を進めばよいか分からない」という場合でも、豊富なコンサルティング経験を持つ弊所が伴走し、明確な指針を示しますのでご安心ください。
過去の財務諸表分析に基づき、具体的にどこに手を打てば改善するのかを指南してもらえますか？
もちろんです。過去数期分の財務諸表（損益計算書や貸借対照表、キャッシュフロー計算書）を詳細に分析し、問題点を洗い出します。その上で「具体的にどこに手を打つべきか」を明確にし、ご説明いたします。例えば売上アップが必要なのか、費用削減余地があるのか、あるいはビジネスモデル自体の見直しが必要か、といった点を判断し、具体策を提示します。専門用語もできるだけかみ砕いてお伝えしますので、「今までこんなアドバイスを受けたことがなかった！」という高評価の声も多数いただいています。
金融機関との折衝の際には支援してもらうことは出来ますか？
はい、必要に応じてサポートいたします。資金繰り改善の一環として金融機関からの融資を検討する場合、事業計画書の作成支援や金融機関向け資料の準備などについてもアドバイス可能です。弊所は認定経営革新等支援機関でもあり、銀行や日本政策金融公庫とも円滑に対話できる経験があります。実際に融資申込の場面では、専門家の視点から「金融機関が重視するポイント」について助言したり、必要であれば面談への同席も行います。御社の財務状況を改善し資金調達を有利に進められるよう、あらゆる面でサポートいたします。
サービス契約後、改善状況はどのようにフォローアップしてもらえますか？
改善策を実行に移した後も、弊所が継続的にフォローアップいたします。具体的には、定期的に財務数値の推移を確認し、PDCAサイクルを回しながら状況が確実に良くなるよう支援します。単発の提案で終わらず、実施後の効果検証や追加のアドバイスまで伴走しますので、計画通りに改善が進んでいるか常に把握できます。必要に応じて目標の再設定や手法の微調整も行い、貴社の業績向上が着実に実現するまで責任を持ってサポートいたします。
